联系日益广泛的今天，迅速且果断的决策至关重要，营销人员比任何时候都需要理解并不断适应最新的营销大环境，对企业来说，最大的危险就是在整个过程中不能谨慎的实现对顾客和竞争者的监督，不能持续提升产品价值或改善营销战略，或者不能满足员工，股东，供应商和渠道的要求。
营销没有终点
/OM公司请专业的组织者利用网络视屏和一些店头活动来推销其中一条新的产品线，运用当地专家来展示OM特有的组织体系。（新产品线，企业形象，品牌形象）
/EBay为推出名为“让我们进行日常交易”的假期促销活动，具体手段是在时代广场电视节目问答，“让我们做个交易，”但在其中增加了网络因素，使得纽约以外的顾客也能参加。
/强生公司推出Baby网站，用来帮助初为人父母的人，这一策略的成功实施，导致育儿杂志订阅量大幅度下降。（服务升级，现代化，抢占市场）
跳槽前准备：天时地利人和
第一阶段：
第一阶段：
工作（1—3年）大公司竞争激烈上不去，但野心膨胀，跳还是不跳
跳：去更大的公司坐同样的位置/去小公司坐大位置。
第二阶段：
第二阶段：
工作又三年，有思路，无法施展，没有舞台，基础知识丰富，办公室生存技能掌握，视野和规范在大公司，敢想敢做在小公司，
跳：地利，北上广深最好，一线人才集中，
基层看什么：企业额规模和企业文化，大光环的同时还是正规军。
中层看什么：发展中的公司，扩张的需要，发挥的舞台，复制经验并放大，功臣。
高层看什么：看老板，足够信赖和放权，超前的眼光和独特的战略思维，性格，脾气匹配
第三阶段：
第三阶段：
什么？还有第三阶段？不是创业吗？
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