来源：天天p2p说（ttp2ps）
作者：天地之间
老杨的雅堂帝国，还是如同镜中花水中月一般破灭掉了。它曾是资历最老的P2P平台之一，在多次转型后业务模式明明已经跟P2P不沾边了，但是却又在今天发出公告以退出P2P业务，清盘转型为由停止了提现。
雅堂的自融行为无可辩驳，可每当有人提出质疑的时候，总有投资人反驳道：我们知道是自融，但我们是冲着老杨而投的。通过复盘雅堂的发展历程，我们可以清楚发现，公司虽多次转型，却都由杨定平一人撑起，完全依靠老杨的个人魅力把规模做大。
每隔一段时间就有小道消息称雅堂要挂了，但老杨出来发几个大秒就能轻松稳定住人气，转危为安。以至后来，雅堂成了自融不死的神话，下面我们就来回顾一下雅堂金融的前世今生。
搜搜贷
2011年搜搜贷开业，在当时使用了线下加盟和线上信用+担保人的模式放贷，老杨也是借款人之一，但是这种创新却不够严谨的模式，直接导致平台遭遇了大规模的恶意逾期，搜搜贷并没有红岭全部兜底的能力，也没有365拒绝兜底的硬气，在即将关门倒闭的时候，平台最大的借款人杨定平站出来力挽狂澜，筹划债转股，并且自己做了平台重组后的实际控制人。
煜隆创投
作为投个秒标就跑的打新党，我当时有幸见证了债转股的全过程，结果非常的成功（后来也有不少平台效仿，但都以失败而告终），搜搜贷很快进入了杨定平时代，并且更名为煜隆创投，使用了全新域名itbt.com（爱投不投）。
业务也直接将老的小额信用借款全部停止，转为了老杨自己的公司盛世鸿雅和关联公司借款，每个家具门店就是一个标，并且不断为投资人描绘红木家具业未来的广阔前景，打消了投资人对自融项目盈利能力的质疑。自此开始，雅堂便只有两种标，自融借款和净值借款。
煜达投资城
债转股时老杨曾承诺，两年后回购股份，结果不到一年就亲自掏钱溢价回购了，投资人交口称赞。结果这只是一切的铺垫，没隔多久煜隆就出了新一轮面向投资人的招股融资，有了之前的成功案例，1000万额度被一抢而空。
尝到了甜头后，老杨多次开展了股权众筹和基金融资，融资主体自然也是其自己的数个企业，市场占有率不知道，经营状况不披露，无脑吹嘘高盈利，投资人也是跟风闭眼投。期间把平台名字又改成了“煜达投资城”，大手笔赞助演唱会，itbt爱投不投的LED灯牌遍布会场。看着老杨的魄力，投资人也不断加码。
然而13年却是红木的最后高峰，长达10余年的炒作红利期进入尾声，价格高认可低，入行的太多竞争太激烈，很多人开始纷纷收缩战线。而老杨却依靠投资者的资金在全国建立了近百家实体店，又开起了雅堂电商，销量自然呵呵，不仅实体家具城生意极差，在多个大型电商的自营店月销量也只有仅仅几笔。除了持续亏本之外，利息和分红也只能依靠借新还旧来解决，老杨最后只能以高价囤积不断贬值的红木库存来安慰人心了。
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雅堂金融
14年开始老杨将重点放在了雅堂电商，成立了物流，目标是打造完善的B2C平台，做“家具行业的京东”。数个公司的经营发展全部依靠平台投资人持续输血，这已经脱离了P2P的本质，连供应链金融都算不上。
16年做了集团品牌的统一，换了域名，煜达更名为雅堂金融，平台彻底撕去了P2P的外衣，成了为集团融资的工具。记得看过次对老杨的采访，老杨都毫无遮拦的说道，雅堂电商就是依靠平台融资的支持才快速做大的。
据报道，2016年雅堂仅在央视的广告费支出就高达2亿，其余的广告投入等开支更是难以想象。而这份钱最后只能由投资人来买单，其自称的机构B轮融资则完全像个迷局，至今都不清楚实际有没有资金到账。
行业持续低迷，大笔投入打广告做品牌，甚至推出了“0元购”，却只是雷声大雨点小，销售增幅依然惨不忍睹。不过，这种四处撒钱的气势却给别人造成了雅堂“不差钱”的错觉。2016年雅堂电商回到了老杨的老家四川，还获得了免费使用的办公楼，低价的土地。有招商光环加身，雅堂金融又狂飙猛进了一把。
家具不赚钱，老杨转向了O2O新零售，2016年10月雅堂小超上线，用加盟模式迅速扩张。门槛低，来者不拒，为加盟的小超市免费换招牌和装修，盈利全额返还。这种疯狂的投入使得雅堂小超加盟店规模爆炸式增长，在一年多后达到了近5万家。
然而，雅堂连年亏损，每年的分红与利息，运营的巨额支出，负担越来越沉重，已经快烧不下去了。由于自融的情况人尽皆知，只能依靠高息吸引少数投机派，资金链早已经紧绷。这时候被投资人视作为“标杆”平台的钱宝突然自爆，导致投机者高度重复的雅堂面临了严重的危机，而这次老杨没有再用出“秒标大法”，直接宣告停运清盘。
尾声
失去融资能力的雅堂集团还能走多久？雅堂集团的窟窿越来越大，老杨的雄心壮志也变了一场空，这是雅堂的倒下还是杨定平的倒下？或许老杨又会被打造成一个悲情人物，而投资人的本金恐怕会遥遥无期了。
在这之后，自融的大旗将会由谁来扛起？那些类雅堂的平台又能撑多久？雅堂事件对于P2P行业会造成多大的影响？也只有时间才能给出最后的答案了。
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